Met dank aan Wordle
Instagram
Tag archieven: projectmanager
De 7 grootste wensen van projectmanagers
Als projectmanagers drie wensen zouden mogen doen, wat zouden die dan zijn? Dit zijn zeven suggesties.
Projectmanagers zijn niet te benijden. Ze worden als slaaf behandeld door het management en niet betrokken bij belangrijke beslissingen. Wel moeten ze rekening houden met constante wijzigingen in prioriteiten, taken en deadlines. Tegelijkertijd worden projectmanagers op het matje geroepen als er vertragingen optreden of foutjes gemaakt worden – het leven van een projectmanager gaat niet over rozen.
Maar wat als je dit zou kunnen veranderen? Welke wensen zouden projectmanagers doen als ze een olielamp vinden waarin een geest opgesloten zit? Dit zijn zeven suggesties.
Wens 1: Betrokken worden vanaf de vroege geboorte van het project
Wens 2: De mogelijkheid om een perfect team samen te stellen – en te behouden
Wens 3: Gebruik kunnen maken van krachtige, maar eenvoudige projectmanagementtools
Wens 4: Kunnen werken met heldere doelstellingen en requirements
Wens 5: Een buy-in van gebruikers en stakeholders
Wens 6: Met respect behandeld worden
Wens 7: Toegestaan worden om waar noodzakelijk wijzigingen aan te brengen
Lees hier het hele artikel.
Verschil tussen projectleider en projectmanager
Er wordt wel eens aan mij gevraagd wat het verschil is tussen projectleider en projectmanager. Volgens mij is er geen verschil hierin, het zijn twee namen voor hetzelfde beroep. Voor mij is dan ook de inhoud, de taken en het project belangrijker dan de naam die eraan gegeven wordt. Op het internet kwam ik de volgende tekst tegen, waar ik mij goed in kan vinden.
In het algemeen wordt de leider inderdaad gezien als de eerste laag boven de werkenden. Dit betekent dat hij/zij degene is die rechtstreeks de werkenden aanstuurt, opdrachten geeft en zorgt voor een goed resultaat van het project. Dus van onder af in de organisatie bezien is dit de meest logische term.
Echter, vanaf de bovenkant van de organisatie zal eerder de term projectmanager worden gebruikt omdat hij/zij degene is die tussen de werkenden en het hoger management in zit.
Er is dus wezenlijk geen verschil maar het wordt wel verschillend gebruikt.
